Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern

Das Förderprogramm richtet sich an Gründer und Übernehmer in Bayern. Wenn Sie planen, ein Unternehmen zu gründen, können Sie die Förderung in Anspruch nehmen. Wenn Sie ein bestehendes Unternehmen übernehmen möchten – etwa im Rahmen einer Nachfolge – gilt dasselbe. Entscheidend ist, dass Sie das Vorhaben in Bayern umsetzen und noch nicht gegründet haben oder die Übernahme noch nicht abgeschlossen ist.

Das Coaching kann bereits in der Vorgründungsphase beginnen. Sie müssen also nicht warten, bis alles perfekt ist. Im Gegenteil: Je früher Sie sich beraten lassen, desto besser können Sie Fehler vermeiden.

Der Staat übernimmt 70 Prozent der Beraterkosten. Das bedeutet: Sie zahlen nur 30 Prozent selbst. Der maximale Tagessatz des Beraters darf 800 Euro netto betragen, bei maximal 10 Beratertagen. Daraus ergibt sich ein möglicher Zuschuss von bis zu 5.600 Euro.

Diese Förderung ist eine echte Entlastung. Professionelle Beratung kostet Geld – aber wenn der Großteil vom Staat übernommen wird, wird sie erschwinglich. Und die Investition lohnt sich: Ein gut durchdachtes Konzept erhöht Ihre Erfolgsaussichten erheblich.

Im Zentrum steht Ihre Geschäftsidee. Ist sie tragfähig? Gibt es einen Markt dafür? Wer sind Ihre Wettbewerber, und wie unterscheiden Sie sich von ihnen? Wir stellen Ihre Idee auf den Prüfstand; um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

Danach geht es um das Konzept: Welche Zielgruppe sprechen Sie an? Welches Alleinstellungsmerkmal haben Sie? Wie positionieren Sie sich am Markt? Diese Fragen müssen beantwortet sein, bevor Sie starten. Wenn Ihr Konzept noch nicht rund ist, geben wir ihm den letzten Schliff.

Ein fundierter Finanzplan ist unverzichtbar. Er zeigt, wie viel Kapital Sie brauchen, welche Kosten auf Sie zukommen und ab wann Sie Gewinne erwarten können. Ohne diesen Plan ist es schwer, Investoren oder Banken zu überzeugen – und noch schwerer, selbst zu beurteilen, ob Ihr Vorhaben wirtschaftlich Sinn macht.

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Finanzplan. Das bedeutet: keine Schönrechnerei, sondern ehrliche Zahlen. Wir kalkulieren Ihre Fixkosten, Ihre variablen Kosten, Ihre erwarteten Umsätze. Wir prüfen, welche Finanzierungsmöglichkeiten es gibt und welche für Sie passen. Am Ende haben Sie ein Dokument, das Sie bei Gesprächen mit Banken oder Fördergebern vorlegen können.

Selbst die beste Geschäftsidee funktioniert nicht, wenn niemand davon erfährt. Deshalb ist eine durchdachte Marketingstrategie entscheidend. Wie erreichen Sie Ihre Kunden? Welche Kanäle nutzen Sie? Online, offline, beides? Welche Botschaften senden Sie, und wie präsentieren Sie sich?

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihrem Budget passt und zu Ihrer Zielgruppe. Das kann eine Website sein, Social-Media-Präsenz, lokale Werbung oder Netzwerkarbeit. Wichtig ist, dass Sie von Anfang an sichtbar sind.

Wenn Sie ein bestehendes Unternehmen übernehmen möchten, kommen andere Fragen hinzu. Wie ist das Unternehmen bewertet? Passt der Kaufpreis? Welche Verträge müssen übernommen werden, welche sollten neu verhandelt werden? Welche Risiken gibt es, und wie können Sie diese minimieren?

Der Übernahmeprozess ist komplex. Es geht um Verträge, um Finanzierung, um die Übergangsphase. Wir unterstützen Sie dabei, den Prozess strukturiert anzugehen und nichts zu übersehen. Das erspart Ihnen später böse Überraschungen.

Zunächst prüfen wir gemeinsam, ob Sie die Voraussetzungen für die Förderung erfüllen. Wenn ja, stellen wir den Antrag bei der IHK Bayern. Nach der Bewilligung beginnt das Coaching. Die Anzahl der Beratertage richtet sich nach Ihrem Bedarf – maximal zehn Tage sind förderfähig.

Während des Coachings arbeiten wir schrittweise an Ihrem Vorhaben. Am Ende haben Sie ein vollständiges Konzept, einen belastbaren Finanzplan und eine klare Vorstellung davon, wie Sie Ihr Unternehmen aufbauen oder übernehmen. Sie sind bereit für den tatsächlichen Schritt in die Selbstständigkeit.